
Teleologia (kreik. telos, "lopputulos"; logos, "oppi") merkitsee tarkoituslähtöisyyttä ja päämäärähakuisuutta.
Aristoteleen mukaan kaikella olevaisella on oma luontonsa, jota se pyrkii mahdollisimman hyvin toteuttamaan. Kaikki oliot kuten ihmiset ja ihmisten yhteisöt pyrkivät kohti niille maailmassa kuuluvaa paikkaa ja päämäärää. Päämäärä on tällaisessa maailmassa teon ja toiminnan syy. Maailma on kuin suuri teleologinen systeemi, jossa jokaisella on oma luonnollinen tilansa ja kaikki liike on pyrkimystä tuon oman tilan täyttämiseen. Koululla on tässä systeemissä oma paikkansa, mutta onko se hukannut tarkoituksensa kuten jotkut väittävät ja jos on niin miten se palautetaan?
Ivan Illich oli ristiriitainen mies jo lähtökohdiltaan! Vuonna 2002 kuollut juutalainen tiedemies ja katolinen pappi kamppaili aikuisen ikänsä manipuloivaa ja totalitaariseksi kokemaansa teollisuusyhteiskuntaa vastaan. Hänen pääkritiikkinsä kohdistui kulutusyhteiskuntaan, jossa kaikki arvot institutionalisoidaan ja muutetaan tavaraksi. Moderni maailma alkoi hänestä muistuttaa yhä enemmän aidattujen asiantuntijuuksien territorioita, joista kukin puolustaa linnoitustaan viimeiseen lobbariin asti privilegioin ja regulaatioin. Normikansalaiselle jää siinä pelissä käteen uusavuttomuuden mustapekkakortti.
Asiantuntijavalta
Kun rahat loppuvat varataan aika asiantuntijalta. Kun ihmissuhde rikkoutuu tai tulee muuten paha olla, hypätään toiselle asiantuntijalle. Joka käänteessä raha vaihtaa omistajaa. Mitä ylempi asiantuntija sitä korkeampi taksa. Suomalaiset on puoliksi pelastanut vain se, että meidän on niin vaikeaa pyytää apua toisilta, asiantuntijoiltakin. Kokonaan turvassa olemme vain omissa asiantuntijuuspilttuissamme. Ei ihme että monet meistä viettävät jo pitempiä aikoja asiantuntijuussiiloissa kuin "siviilissä".
Eksperttiydestä on tullut tärkein identiteetin luomisen voimavara. Ellei sitä ole, ajaudumme pulmiin itsemme ja toistemme kanssa. Vielä tuskallisempaa on löytää itsestään toinen tai toisesta itsensä. Asiantuntijuususkoa ruokkii moderni(n) rakentuminen, jossa instituutiot ovat irronneet alkuperäisistä tarkoituksistaan ja luoneet niiden tilalle uusia. Ulkoisella mittaamisella ja oleskelun intensiteetin arvioinnilla saadaan aikaan suorittajia, joiden keskeinen tehtävä ei ole tehdä työtä tai oppia, vaan olla työntekijä tai opiskelija tai ainakin näyttää siltä.
Koulussa instituution luonne näkyy parhaimmillaan ja pahimmillaan. Ei ollut sattuma, että Illich ikävi ensimmäisenä koulusysteemiin kimppuun 70-luvun alun pamfletissaan Kouluton yhteiskunta. Vähemmälle huomiolle jäi jatko, jossa hän käsitteli yhtä pyhiä ja valloittamattomia instituutioita kuten terveydenhuoltojärjestelmää ja energiahuoltoa. Uupumattoman elämänuurastuksen jälkeenkään hän tuskin onnistui edes naarmuttamaan niiden pintaa.
”Koulu johdattaa loputtoman kulutuksen myyttiin, joka perustuu ajatukseen, että kehitys väistämättä tuottaa jotain arvokasta ja että tuotanto nostaa kysyntää. Koulu opettaa meille, että opetus tuottaa oppimista, että läsnäolon tuloksena tapahtuu arvokasta oppimista ja että oppimisen arvo lisääntyy, mitä enemmän opetetaan ja että edelleen tämä voidaan mitata ja varmentaa todistuksilla”. (Sauren 2008) Sen seurauksena opetus vahvistuu, mutta oppimisen laatu heikkenee. Instituutiot vievät ihmisiltä pelitilan kuin häkä ilmasta hapen. "Itsensä hoitaminen on vastuutonta ja itseopiskelu epäluotettavaa, instituutioista riippumattomat ominaisuudet mielletään epäluotettaviksi.” (Illich 2004, Sauren 2008) Kansanvalistuksen pioneerit saarnasivat 30-luvulla itseoppimisesta oppimisen korkeimpana muotona. Nykyään se kuulostaa puuhastelulta kuten muukin itsetekoisuus. Toisin on kouluviisauden kanssa.
Koulu ohjaa valikointipelkoon, jonka seurauksena oppijat ehdollistuvat keräämään vaihdantaan soveltuvia suorituksia ja taitoja. Oppimisstrategiat muodostuvat laskelmoiduiksi. Välineellistymisestä seuraa, ettei työskennellä varsinaista tulosta varten, vaan kiitoksen, arvosanojen tai palkan vuoksi. "Koulu valmentaa siis oppilaat välinpitämättömyyteen työn konkreettista sisältöä kohtaan."
Sama asenne seuraa työelämään. Tätä mieltä oli Donald Broady käsitellessään koulun piilo-opetussuunnitelmaa, jota leimaa täsmällisyys, hiljaa istuminen, odottaminen, omien kokemusten pois rajaaminen, annettujen tehtävien suorittaminen, pitkäjännitteisyys sekä tarkan eron tekeminen työn ja vapaa-ajan välillä.
Zygmunt Bauman ilmoittautuu illichlaiseksi kuvatessaan aikamme ilmiönä sitä, miten ihminen opetetaan olemaan luottamatta omaan kykyynsä tehdä moraalisia valintoja ja päätöksiä. Se on omiaan vahvistamaan "asiantuntijan" tilausta. Moderni ihminen tarvitsee (moraalisen) auktoriteetin, joka kertoo miten on tai miten pitäisi olla. Kysymys on vallasta. Ihminen oppii olemaan valtaistumatta, antamaan vastuun itsensä ulkopuolelle.
Helsingin sosiaalitoimessa lasketaan tarkkaan aikaa, joka vietetään asiakkaan luona. Mitä vähemmän sen parempi. Suorituspaineita syntyy, kun yksillä hoitoaika saattaa olla kolminkertainen toisiin verrattuna. Vähemmän jos ollenkaan kysytään sen perään, kummassa asteikon päässä huomataan se, kuolevatko dementikkomuorin kukkaset kuivuuteen, jääkö roskis haisemaan tai kosketus viipymään iholla? Ihmisen hoitamisesta on tullut jotain ihan muuta kuin lähimmäistoimintaa. Kodinhoitajatuttavani kertoi vastikään olleensa kolmen päivän sairaslomalla johtajansa toivomuksesta, jotta yksikön suoritekeskiarvo olisi parantunut.
Suomi on luokkansa paras
Illich on kutkuttavalla tavalla oikeassa ja väärässä. Parempi olisi kyllä puhua näkökulmatotuudesta. Illichin kritiikki auttaa tunnistamaan kehitystehtäviä siinä, mikä vielä eilen toimi hyvin, mutta kenties ei tee sitä enää huomenna. Monille Illichin teksti on pamflettinakin liian härnäävää. Eikö ole kohtuutonta tyrmätä systeemiä, joka tuottaa maailmanluokan koulutusta ja terveydenhuoltoa? Mistä muusta kuin asiantuntemuksesta ovat syntyneet maailman pienimmät lapsikuolleisuusluvut ja maailman parhaat perusopetuksen oppimistulokset? Toki asiantuntemuksen lisäksi on tarvittu muutakin.
ykyperuskoulun juuret ovat 60-luvun koulutusuudistuksessa, jossa rinnakkaiskoulujärjestelmä vaihdettiin yhtenäiskouluun. Peruskoulun uudistusprosessi oli aikanaan mitä poliittisin ja kansalaiskeskustelluin. Mielet kuohahtelivat, vaikka itse eturintama opettajainhuoneineen rauhoittui yllättävän nopeasti. Oivalliset Pisa-tulokset kertovat uudistuksen onnistumisesta. Mielenkiintoista on myös aikajänne.
Kolmekymmentä vuotta sitten istutettu siemen kantaa satoa nyt! Tällaisten tutkimustulosten pulma on, että se on aina historiatietoa, joka perustuu eilispäivän päätöksiin, valintoihin ja tekemiseen. Näemme vasta jälkikäteen, missä kohtaa olisi pitänyt tehdä käännös ellei sitä osata ennakoida. Ajoituksen pelivara voi olla kapea. Jos käännät suuntaa liian aikaisin, voit pilata jotain siitä, mitä on jo saavutettu. Jos käännyt liian myöhään, on meidän vuoromme lähteä benchmarkkaamaan edelläkulkevia.
Suomalainen koulu tekee parhaansa ennakoidakseen hetken, jolloin suuntaa on vaihdettava. Tai ehkä strategiaa on osuvampaa kuvata vähittäisen suunnan tarkistamisen politiikaksi. Käännetään laivaa vähän kerrallaan mutta koko ajan. Opetussuunnitelmien perusteiden uudistamistyö on systemaattinen ja vakiintunut tapa huolehtia koulun tulevaisuudesta. Se perustuu laajakirjoiseen asiantuntija- mutta myös asianosaisuusvalmisteluun, joka kestää vuosia. Koulun ulkopuolisten asiantuntijoiden tehtävä on välittää tieto yhteiskunnan ja koulun muuttumistarpeista ja kouluasiantuntijoiden tehtävä kehittää koulu sisältä kestävällä tavalla vastaamaan kulloisenkin ajan haasteisiin.
Heikoin lenkki on asiantuntijuuden ja -osallisuuden laajentuminen kansalaiskeskusteluiksi ja poliittiseksi toiminnaksi. Se perusta nykykoulusta puuttuu. Muutoksen kohdatessa systeemi voi toimia kuin muurahaiskeko, joka toimintaympäristön muuttuessa ei kykenekään sopeuttamaan toimintatapojaan uuteen tilanteeseen. Opetussuunnitelmien uudistamiseen osallistuu viiden vuoden prosessin aikana asiatuntijoina ja asianosaisina yhteensä ehkä pienen kaupungin verran ihmisiä. Se on iso määrä suunnittelemaan, keskustelemaan ja ennakoimaan tulevaa kehitystä, mutta täysin riittämätön sellaisessa mahdollisessa tilanteessa, jossa pitää tehdä päätöksia isommista käännöksistä.
Murroksen muutoksissa tarvitaan leveä ja monensuuntainen keskustelu toisestakin syystä. Jos toimintaympäristön muutos ei tule ryminällä se tulee hiipimällä. Johanna Kallon tuore väitöskirja avaa hiipivään muutokseen yllättävän näkökulman, jossa on oma pullistumansa myös Illichin asiantuntijakritiikin suuntaan.
Globaalia asiantuntijatiedon kierrätystä
Kallo on perehtynyt siihen, miten OECD:n asiantuntijatyö niveltyy kansallisiin pyrkimyksiin. OECD:lla ei ole lainsäädännöllistä valtaa, mutta globaalistuvassa maaailmassa kosolti muita keinoja. Taloudellisen kehityksen ja yhteistyön järjestön laatimat arvioinnit ja suositukset yhdessä Euroopan unionin raporttien kanssa ovat tuoneet 2000-luvulla kansalliseen koulutuspolitiikkaan "pehmeitä lakeja" eli uudenlaisia hallinnan tapoja, joiden tavoitteena on vaikuttaa yhteneväistävästi jäsenmaiden lainsäädäntöön.
Väitöstutkimuksesta käy ilmi, kuinka OECD:n, EU:n ja Maailmanpankin koulutusohjelmat ovat lähentyneet toisiaan viimeisen vuosikymmenen kuluessa. Siinä ei ole mitään itseisarvoisesti ongelmallista, mutta siinä on, millaisin prosessein kehitys kehittyy.
Kallo osoittaa, miten OECD:n vuonna 2006 julkaistua korkea-asteen arviointia on käytetty yliopiston rakenteellisen ja sisällöllisen uudistamisen perusteluna. Haastattelutietoihin perustuen hän pitää arviointeja subjektiivisina ja järjestön omien asiantuntijanäkemyksien kuvauksina. Ne näyttävät myös sisältävän vastaanottajamaan asiantuntijoiden (virkamiesten ja poliitikkojen) tilaamaa tietoa. Tältä osin asiantuntijatieto käy ikäänkuin rikastumiskierroksella maailmalla.
"Kansalliset sidosryhmät hakevat OECD:n arvioinneista tietoa, valikoivat OECD:n arvioinneista omien intressiensä mukaisia suosituksia ja muuntelevat järjestön väljästi määrittelemien suositusten sisältöjä eri poliittisiin asiayhteyksiin sopiviksi. Tyypillistä on, että OECD:n arviointi tilataan tukemaan suunnitteilla olevia kansallisia koulutuspoliittisia uudistuksia."
Ideoiden sisäsiittoinen kierrätys voi olla yhtä vahingollista kuin lapsenteko lähisukulaisen kanssa. Kallon mukaan vaarana on se, että (laki)uudistusten perustelu ulkoisilla syillä (kuten OECD:n arvioinnit, Euroopan komission tiedonannot, muiden maiden parhaat käytännöt, globaali kilpailukyky) ehkäisee keskusteluntarvetta kansallisella tasolla siitä, mihin arvoihin, ideologioihin ja päämääriin uudistukset perustuvat ja kuinka soveltuvia ne ovat kansalliseen toimintaympäristöön.
”Asiantuntijat ja asiantuntijakulttuuri tukeutuvat aina uusiin asiantuntijoihin. Asiantuntijoilla on taipumus kartellisoida itsensä luomalla ´institutionaalisia barrikaadeja´ -- esimerkiksi julistautumalla portinvartijoiksi tai valitsemalla itse itsensä avainrooleihin. Lopulta asiantuntijat kontrolloivat tietotuotantoa. He myös päättävät, mikä tieto on pätevää ja legitiimiä, ja keille on siihen pääsy.” (Finger ja Asún 2001) Huh, jos noin pitkällä ollaan! Miten toimia niin, ettemme menetä asiantuntijuuksien kiistatonta hyötyä, mutta vapautamme ihmiset toivomaan ja toimimaan.
Päämääränä seurallinen toiminta
Illichin mukaan asiantuntijat ja heidän instituutionsa muokkaavat kaikesta toiminnasta hyödykkeitä ja tuotteita. Oppimisen tuote on koulutus, jonka tuotannon asiantuntijat monopolisoivat. Oppimisesta on tullut hyödyke ja kuten kaikista markkinahyödykkeistä siitä on tehty taloudellisin termein niukka. Illich päätyy puolimarxilaisin äänenpainoin samaan käsitykseen kuin ystävänsä Erich Fromm. Olemisen (being) tilalle virtaa jatkuvasti lisää omistamista (having).
Virta käännetään takaisin omistamisesta olemiseen sangen yksinkertaisin Illich-periaattein. Ensinnäkin kaikille oppimishaluisille tulee avata pääsy oppimisresursseihin (kuten kirjastot, laboratoriot, museot, teatterit, työpajat ym.) missä tahansa elämänvaiheessa. Toiseksi tietäjille ja taitajille pitää tehdä mahdolliseksi jakaa osaamistaan niille, jotka ovat haluavat kehittää omaa osaamistaan eli oppia. Kolmanneksi luodaan osallistumismahdollisuus niille, jotka haluavat julkisesti argumentoida jonkin asian puolesta tai jotakin vastaan.
Keskeistä on vertaistoiminta, joka perustuu oppijoiden väliseen kommunikaatioverkkoon ja keskinäisauttamiseen niin että opetus pääsee muuttumaan niukaksi ja hinnoitelluksi tavaraksi. Taidot siirretään suoraan auttamishalukkailta osaajilta motivoituneille oppijoille.
Kun Illich kirjoitti kirjansa oppimisen verkoista ja verkostoista, ei nykymuotoista maailmanlaajuista internetiä ollut olemassakaan kuin ehkä ideana Platonin luolan seinällä. Hänen pääajatuksensa perustuukin ilman välittäjiä toimivaan kommunikatiiviseen oppimisverkkoon (learning web) sosiaalisena verkostona. Fyysisen tietoverkon mahdollisuus luonnollisesti vain vahvistaa oppimisverkon ideaa. Illichin ideat korostavat ei-formaalia (non-formal) ja informaalia (informal) oppimista ja koulutusta. Perusopetuksen ratkaisuksi siitä ei sellaisena ole. Virikkeitä siitä silti saa.
Illichin varhainen ratkaisuehdotus oli purkaa yhä välittyneemmäksi ja hierarkisemmaksi muuttuneen asiantuntijuuden linnoituksia ei-hierarkisella kanssakäymisellä. Elinaikanaan Illich ei päässyt näkemään toiveensa toteutumista, vaikkei koskaan toivosta luopunutkaan. Toivo-sanalla oli hänelle erityismerkitys. Hän kritisoi kulutusyhteiskunnassa sitä, että toivo muunnettiin siinä odotukseksi. Metaforisesti hän näki siinä pyrkimyksen institutionalisoida eli tehdä vaarattomaksi ihmiskunnan taakaksi päästetyt Pandoran lippaan taudit ja vitsaukset, jolloin samalla suljettiin ovi toivolta.
Illichin kouluopin taustaideoista väkevimpiä ovat ajatukset elinikäisestä oppimisesta (lifelong learning), oppimisyhteiskunnasta (learning society) ja teollisuuskoulun merkityksen hiipumisesta. Oppimisen pitäisi siirtyä kotiin, toimistoihin ja keittiöihin, ympäristöihin, joissa tieto asettuu suoraan ratkaisemaan ihmisten kohtaamia ongelmia. Ennen pitkää informaali koulutus alkaa muovata uusia instituutioita, joilla näyttäisi olevan paljonkin yhteistä pohjoismaisen vapaan sivistystyön kanssa.
Vaihtoehto kouluyhteiskunnalle edellyttää uusia instituutioita kuten suoraa pääsyä taitojen ja osaamisten lähteille. ”Kouluton yhteiskunta edellyttää informaalia lähestymistapaa … Meidän tulee löytää uusia keinoja oppia ja opettaa: kaikkien instituutioiden koulutuksen laadun täytyy nousta.” (Illich 1970)
Illich päätyi huutamaan ystävänsä Paulo Freiren tavoin vastatuuleen. Ääni oli iso muttei kantanut kauas. Kumpaakin voi pitää murroksen apostolina jos siitäkin syystä, että katolinen teologia muovasi heidän elämäänsä silloinkin, kun he sen hylkäsivät tai se hylkäsi heidät. Freiren aikakausikäsityksiä voi hyvin soveltaa Ivan Illichiin. Illich jos kukaan on häärännyt murroksen unilukkarina.
Uudet ajat vaativat uusien haasteiden ratkaisua, kun entiset keinot menettävät tehonsa. Sellaisena se on enemmän vapautuksen teleologiaa kuin teologiaa. Ihmiskunnan päämääräksi Illich asettaa "seurallisen" toiminnan kautta inhimillistymisen. Seurallinen toiminta mahdollistuu erilaisissa oppimisverkoissa ja kohtaamisissa, joiden vaihdanta ei perustu kulutusyhteiskunnan toimintadynamiikkaan. Oppiminen palautetaan ihmisen olemisen, ei omistamisen muodoksi.
Lähteet
Bauman, Z. 1993. Postmodern Ethics. Blackwell, Oxford, UK, Cambridge USA.
Broady, D. 1994. Piilo-opetussuunnitelma. Jyväskylä: Gummerus Kirjapaino.
Finger, M. & Asún, M. J. 2001. Adults Education at Crossroads – Learning Our Way Out. Leicester UK: NIACE, The National Organisation of Adult Learning. Internetissä http://books.google.fi/book
Freire, P. 1970. Sorrettujen pedagogiikka. Tampere: Vastapaino Oy. 2005.
Illich, Ivan 1970. Deschooling Society. London: Marion Boyars Publishers LTD. 2004.
Illich, I. 1972. Kouluttomaan yhteiskuntaan, Helsinki: Kustannusosakeyhtiö Otavan laakapaino.
Kallo, J. M. 2009. OECD education policy. A comparative and historical study focusing on the thematic reviews of tertiary education. Turun yliopisto. Internetissä http://domino.utu.fi/tiedotus/tiedotukset.nsf/0/cb45e564254c3bc7c225762e00317b8b?OpenDocument
Sauren, K-M. 2007. Oppimisverkot, silta koulutusyhteiskunnasta kasvattavaan yhteiskuntaan. Systemaattinen analyysi Ivan Illichin teoksesta Deschooling Society. ProGradu. Lapin yliopisto.
Saurén, K-M. 2008. Asiantuntijavalta – koulutettu mielikuvitus. Systemaattinen analyysi Ivan Illichin tuotannossa esitetystä köyhyyden modernisoitumisesta kulutusyhteiskunnassa. Lapin yliopisto.
Suoranta, J. 2005. Radikaali kasvatus. Tampere: Gaudeamus Kirja Oy. Tammer-Paino Oy.
Vähämäki, M. Johdatus filosofiseen ajatteluun. Internetix http://opinnot.internetix.fi/fi/materiaalit/fi/fi1/2_mita_on_olemassaolo_/13_aristoteleen_teleologia?C:D=gjgq.exLq&m:selres=gjgq.exLq .










